Bu eğitimin amacı katılımcılara işletmelerin finansal
performanslarının değerlendirilmesi sürecindeki temel bilgileri
aktarmak ve bu konulardaki bilgi ve becerilerini artırmaktır.
İş ararken çok enerji
harcıyoruz. Kimi zaman hiç bilmediğimiz bir semte iş
görüşmesine gidiyor, kimi zaman da güzel hayallerle
girdiğiniz görüşmeden hayal kırıklığı içinde çıkıyoruz.
Ve bu yaşadıklarımızın tek bir nedeni var: İstediğimiz
işte çalışabilmek. Peki, onca çaba ile bulduğumuz yeni
işimizde daha iyi ve istikrarlı olabilmek için neler
yapmak lazım? İşte sanal alemde yurtdışından birkaç
öneri ve değişik bakış açıları...
Kendine insan kaynakları
müdürü, diğerlerine personel müdürü olmaksa İnsan
kaynakları yönetimi denen şey
olmasın!
İnsan Kaynakları'' denen kavram,
özellikle son dönemde popüler oldu. Hatta, ''Personel
Müdürü'' demek hakaret, küçümseme gibi algılanmaya
başlandı. Nedir bunun aslı? Ne beklenir İnsan
Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısından?
Personel Müdürü denince bu iş olmuyor mu ya da bu işi
yapanlar alınıyor mu?
Bill Gates’in 32 yıl önce kurduğu şirketinden 2
yıl içinde ayrılacağını açıklamasından bu yana
bir yıldan fazla zaman geçmiş bulunuyor. Son bir
yıl içinde Avrupa Konseyi ile olan sorunlarla
mücadele eden ve gittikçe yoğunlaşan rekabetle
uğraşan Microsoft’tan ve küresel teknoloji
sahnesinden ayrılma kararından vazgeçmeyen
yönetim kurulu başkanı ve Forbes dergisinin
Amerika'nın en zengin insanları listesinin 14
yıldır ve bu yıl da 59 milyar dolar serveti ile
başında bulunan 51 yaşındaki Bill Gates, gelecek
yılın yaz aylarından itibaren eşi Melinda ile
yedi yıl önce kurduğu 33 milyar dolarlık vakfa
daha çok zaman ayırma fırsatını bulacak.
"Birçok yönetici, elemanlarının topu alıp
koşması konusunda çekingen. Bilgilendirilmiş ve
motive edilmiş birinin ne kadar hızlı hareket
ettiğini görünce
şaşıracaksınız." - Iacocca
Rekabetin
her geçen gün arttığı iş piyasasında, daha iyi bir iş bulma imkanı
gittikçe azalırken, daha iyi olanaklara sahip olmak için
çalışanlara tek şans olarak işlerinde terfi etmek
kalıyor.
Şirketlerde farklı seviyelerde bulunan
insanlarla çeşitli ortamlarda birlikte
çalıştığım için, ister işyerinde, ister evde
olsun, kişisel ilişkilerde başarısızlığın beş
ortak nedenden kaynaklandığını gözlemledim.
Bunlar şöyle:
Çılgın parti insanı mı,
çalışan mı? Şirket eğlence ve aktivitelerinde dozu nasıl ayarlamalı?
Şirketiniz bir parti veya
eğlence düzenliyor. Tüm çalışanlar davetli. Nasıl hareket
edeceksiniz? Ciddi bir çalışan olarak mı, yoksa Cumartesi gecesi
arkadaşlarınızla gittiğiniz bardaki gibi rahat, olduğunuz gibi mi
davranacaksınız? Peki partideki davranışlarınız işinizi iyi ya da
kötü etkiler mi dersiniz?
İşyerinde ekip arasında uyum ve pozitif enerji akımı
şüphesiz kariyerinizde sağlam adımlar atmanıza yardımcı olur.
Peki işyerinde sinerji nasıl sağlanır ve sinerjik etkileşim
hayatınızı nasıl etkiler?
Cesur liderler, çevik hareket edenler, piyasaları
birleştirenler, olgun araştırmacılar, yıkıcı yenilikçiler...
Danışmanlık şirketi Accenture 'Yükseliş İçin Yenilikçilik'
araştırmasında 90'larda yaşanan ekonomik krizi 'iyi yöneten'
şirketleri bu beş gruba ayırdı. Böylece, bugün krizi aşmaya
çalışanlara ışık tutmayı amaçladı. Buna göre, doğru yatırım yaparak
ekonomiye hız vermek şirketlerin elinde. Maliyetlerini kısmak,
önemli kararları ve yatırımları ertelemek yerine yeni iş modellerine
ve stratejik birleşmelere prim vermeleri gerekiyor.
Dev şirketler kuran ve artık iş filozofu
olarak kabul edilen birinci kuşak büyük işadamları ve
yöneticilere göre iş yaşamında paranın değil başarının peşinde
koşanlar, ‘en iyiler’ ile çalışanlar kazanıyor.
Uzun
iş deneyimlerinden felsefe üreten, ‘düşünen’ ve işi sadece para
kazanma yolu olarak görmeyen işadamları başarılı oluyor. Türkiye’nin
dev kuruluşlarının temellerini atan birinci kuşak işadamları ile
Henry Ford gibi hem otomotiv devi Ford Motor’u...
Yetenekli,
hırslı ve teknik deneyime sahip olabilirsiniz; ancak
başarılı bir profesyonel olmak için sadece işi
bilmek, deneyim sahibi, hırslı ve yetenekli olmak
yetmiyor.
İşe
uygun bir imaj sergilemeniz de bu konuda çok önemli.
Mesai
saatinde çıkıp sinemaya gidiyor, müzik odasında gitar çalıyor,
briç kursları düzenliyorlar. Şirketi bir hafta kapatıp
topluca tatile çıkıyorlar. Ama bütün işleri de yetiştiriyorlar.
Bill Gates’in 32 yıl önce kurduğu şirketinden 2
yıl içinde ayrılacağını açıklamasından bu yana
bir yıldan fazla zaman geçmiş bulunuyor. Son bir
yıl içinde Avrupa Konseyi ile olan sorunlarla
mücadele eden ve gittikçe yoğunlaşan rekabetle
uğraşan Microsoft’tan ve küresel teknoloji
sahnesinden ayrılma kararından vazgeçmeyen
yönetim kurulu başkanı ve Forbes dergisinin
Amerika'nın en zengin insanları listesinin 14
yıldır ve bu yıl da 59 milyar dolar serveti ile
başında bulunan 51 yaşındaki Bill Gates, gelecek
yılın yaz aylarından itibaren eşi Melinda ile
yedi yıl önce kurduğu 33 milyar dolarlık vakfa
daha çok zaman ayırma fırsatını bulacak.
Bilgisayar olayı, günlük yaşantımızın adeta bir
parçası oldu... Tıpkı cep telefonu gibi.
İşyerinde ekip arasında uyum ve pozitif enerji akımı
şüphesiz kariyerinizde sağlam adımlar atmanıza yardımcı olur.
Peki işyerinde sinerji nasıl sağlanır ve sinerjik etkileşim
hayatınızı nasıl etkiler?
Dev şirketler kuran ve artık iş filozofu
olarak kabul edilen birinci kuşak büyük işadamları ve
yöneticilere göre iş yaşamında paranın değil başarının peşinde
koşanlar, ‘en iyiler’ ile çalışanlar kazanıyor.
Uzun
iş deneyimlerinden felsefe üreten, ‘düşünen’ ve işi sadece para
kazanma yolu olarak görmeyen işadamları başarılı oluyor. Türkiye’nin
dev kuruluşlarının temellerini atan birinci kuşak işadamları ile
Henry Ford gibi hem otomotiv devi Ford Motor’u...
