Türkiyenin tek Portal Noktası

Visual web Design

 

 Ana Sayfa Yap.    Sık Kullanılanlara ekle

  Pazartesi,12.05.2008

 ANA SAYFA | SPOR | OTOMOBİL | OYUN | KARİYER | İLETİŞİM | BİLGİSAYAR | DEPREM | DERGAH | TATİLCİLER

  

Kariyer

Turkpoint kariyer köşesi
» KARİYER GİRİŞ
» İŞ VERENLER
» İŞ ARAYANLAR
» Fırsat Zinciri
» Yönetmek Sanatı
» Değişim Disiplini
» Girişimcilere Altın Öğütler
» Danışman firmalar

İŞ ARAMA

» İş aramanın püf noktaları
» İş arama teknikleri geliştirin
» İş Görüşmelerinde en çok karşılaşılan sorular

ÖZGEÇMİŞ

» Özgeçmiş Nedir ve Nasıl Kullanılır?
» Özgeçmişin Biçimi
» Özgeçmişinizi Oluşturan Maddeler
» İş Tecrübesi Bölümünün Yazılması
» İş / Kariyer Hedefi ve Referans Bölümünün Yazılması
» Hatalı Özgeçmişlerin Düzeltilmesi - Genel Tekrar

GÖRÜŞME TEKNİKLERİ

» Görüşme Çeşitleri
» Görüşme Şekilleri
» Görüşme Soruları
» Görüşmeciye Sorulacak Sorular
» Görüşmecide Bedensel İşaretler
» Testler
» İşi Alamama Nedenleri / ipuçları

MEKTUPLAR

» Teşekkür Mektubu Yazma
» İstifa Mektubu Yazma
 

Buraya ilan verebilirsiniz..

 
JSeeker©
Yenibirkariyer
Cvmap
Sekreter.org

MEDYA - DERGİ

Human resources

Milliyet iş yaşamı

Hürriyet IK

Görüşme Çeşitleri

Herhangi bir iş görüşmesi farklı şekillerde uygulanabilir. Görüşmeciler, farklı görüşme yöntemlerini uygulayarak söz konusu pozisyon için en uygun adayı belirlemeye çalışırlar. Görüşmenin çeşidine göre, görüşmenin yapısı, sorulacak sorular ve ölçülmek istenen nitelikler ve yetkinlikler farklılık gösterebilir. 

Altı farklı görüşme çeşidinden bahsedebiliriz:

  1. Birebir Görüşmeler
  2. Panel Görüşmeler
  3. Çalışma Arkadaşları Grubu
  4. Sıralı Görüşmeler
  5. Değerlendirme Merkezi
  6. Telefon Görüşmeleri
 
Birebir Görüşmeler Yukarı
En çok kullanılan, esnek ama sonuçları çok tartışılan bir yöntemdir. Aday ile tüm görüşmeler bire bir olarak, yalnız yapılır. Bu yöntemde subjektif değerlendirmelerin görüşmeyi etkilemesi kaçınılmazdır; uygulanması halinde görüşme sürecinin çok iyi planlanması ve etkin bir ön hazırlık yapılması şarttır. Birebir görüşmeler genellikle işveren firmanın bir temsilcisi tarafından yürütülür. Bu görüşmelerin yapısı önceden belirlenebileceği gibi, sohbet havasında da geçebilir. Amaç, söz konusu pozisyon için uygunluk derecesinin belirlenmesidir. Bazı firmalar, birebir görüşmeleri çok rahat ve sohbet havasında yürütmeyi tercih eder. Bunun aday üzerinde rahatlatıcı etki yaptığına ve bilgi alış verişini kolaylaştırdığı savunulur. Buna karşılık bazı firmalar "stres görüşmesi" denilen ve adayın doğal tepkilerini ortaya çıkardığı savunulan yöntemleri kullanmayı tercih eder. Birebir görüşmelerin en büyük dezavantajı değerlendirmenin tek bir kişi tarafından yapılması ve daha subjektif kararların verilmesine neden olmasıdır.
Panel Görüşmeler Yukarı
Bu yöntem, ikiden fazla görüşmecinin veya yöneticinin, birlikte, tek bir aday ile yaptıkları görüşmelerdir. Genellikle çok sayıda elemanın farklı bölümlerde işe alınması planlandığında "toplu alımlar" tercih edilir ve özellikle bankacılık sektöründe sıklıkla kullanılır. Adayı zorlayıcı bir yöntemdir. Şirket açısından bakıldığında ise iyi bir panel yöneticisi ve koordinasyon olduğu takdirde sağlıklı sonuçlar ortaya çıkabilmektedir.
Çalışma Arkadaşları Grubu Yukarı
Bu yöntem, son yıllarda gittikçe daha fazla önem kazanan ekip / takım anlayışının eleman seçme sistemine yansımasıdır. Bu yöntemde seçimin ağırlığı, seçilecek kişinin birlikte çalışacağı ekip üyelerindedir. Bir anlamda panel yöntemine dönüştüğü söylenebilir. Ancak buradaki görüşmenin asıl amacı gruba uyumun ölçülmesidir. Ekip çalışması ve proje bazlı işlerde kullanımın olumlu sonuçlar verdiği gözlenmiştir. Bu tür küçük gruplardan oluşan iş görüşmelerinin amacı daha çok derinlemesine bir görüşme yapmak veya teknik bilgiyi ölçmektir. Bu yöntem ayrıca son işe alım kararını vermeyecekleri halde, başka çalışanların da işe alım sürecinde rol almalarını sağlar. En büyük avantajı, uzun vadede birlikte çalışması söz konusu olan kişilerin önceden birbirlerini tanımalarını sağlamasıdır. Ayrıca çalışanların işe alım sürecine dahil edilmesi onları motive etmekte, karar mekanizmasında önemli rol aldıklarını düşünmelerine olanak vermektedir.
Sıralı Görüşmeler Yukarı
Sıralı görüşmelerde birebir ancak birbiri ardına yapılan birkaç görüşme söz konusudur. Burada mülakat yapan her kişi, söz konusu pozisyonun tek bir yönünü inceler - tecrübe, teknik bilgi, yönetim becerisi gibi. Sıralı görüşmeler de birebir görüşmelerin bütün dezavantajlarına sahiptir.
Değerlendirme Merkezi Yukarı
Bu yöntemde panel görüşmelerin tersine, adayların sayısı üçten fazladır. Adaylara, çalışmak istedikleri alan ile ilgili ve/veya genel yöneticilik yeteneklerini ortaya koyabilecekleri örnek olay / olaylar verilir. Belirlenen süre içerisinde eğitilmiş değerlendiriciler olayı izlemekle yetinirler. Süre sonunda örnek olay tartışılır. Adayların bu süre içerisindeki tüm tutum ve davranışları değerlendirmede dikkate alınır. Adaylar, bunun yanı sıra bazı testlerden de geçirilebilir. Sonuçları sağlıklı ancak uygulanması zor bir yöntemdir.
Telefon Görüşmeleri Yukarı

Özellikle ülkemizde az kullanılan görüşme tekniklerinden biridir. Kullanılıp kullanılmayacağı kararı yine pozisyona ve görüşmeleri yürütecek olan kişilerin tercihine kalmıştır. Telefon görüşmeleri iki şekilde kullanılabilir:

  • Bunlardan ilki gazete ilanında verilen telefonlara adayların başvurması ve telefon eden adaylarla görevliler tarafından telefonda bir ön görüşme yapılmasıdır.
  • İkinci bir alternatif ise başvuran adayların özgeçmişleri üzerinden bir ön eleme yapılmasının ardından yüz yüze görüşmelere geçilmeden önce bir ikinci eleme unsuru olarak; veya özgeçmişte açık olmayan bazı konuları aydınlatmak amacı ile telefon görüşmelerinin yürütülmesidir.

Telefon görüşmelerinin en büyük avantajı diğer yöntemlere göre daha hızlı olmasıdır. En acil olarak ihtiyacınız olan bilgileri telefonda öğrenebilirsiniz. Ses tonu, dil hakimiyeti, telaffuz gibi konularda önemli bilgiler verir, ve bu nedenle özellikle telefonda müşteri hizmeti veren birimler için yapılan eleman alımlarında tercih edilen bir yöntemdir.

Yukarı

Turkpoint kariyer köşesi
KRİZDE
İŞ FIRSATLARI
» İşin yoksa fikrin olsun
» Harekete geçin hemen şimdi!
» Beyaz yakalı işsizlere davet: LÜTFEN EGE'YE GELİN
 

İşsiz kalmaktansa, kolları sıvamak, kafaları çalıştırmak lazım. Kolay değil iş içinde iş... Sıkı durun, sırada kumsal partileri var.

 

Bir şirket sahip olduğu elemanlardan ne daha iyi, ne de daha kötüdür.
Ishikawa


En iyi yöneticiler, sokaktaki adam gibi düşünebilenlerdir.
Griville

Buraya ilan verebilirsiniz..

"İlk" işinizi nasıl buldunuz?
% 50 Eş, dost, tanıdıkla
% 23 Gazete ilanından
% 13 Doğrudan, şirkete başvurdum
% 12 İnternet üzerinden
% 1 Danışmanlık şirketinden
Kaynak: yenibir.com
Tasarruflarınızı "en çok" nereye yatırıyorsunuz
% 50 Dövize
% 12.2 Banka faizine
% 10 Yatırım fonuna
% 7.3 Borsaya
% 2.9 Altına
% 2.7 Gayrimenkule
% 38.8 Tasarruf edemiyorum
Kaynak: yenibir.com
Çalışırken en çok hangi "yasağı" deliyorsunuz
% 40 İnternette sörf yapıyorum
% 22 İş telefonunu özel işlerim için kullanıyorum
% 15 Eşe-dosta e-posta yolluyorum
% 14 Sürekli sigara-çay-kahve molası veriyorum
%  7  Yemek molasını uzatıyorum
%  2  Taksi faturasını şişiriyorum
Kaynak: yenibir.com
Hangisini yönetemiyorsunuz?
% 45 Zamanınızı
% 41 Özel hayatınızı
% 6 Masanızı
% 5 Telefonları
% 3 ajandanızı
Kaynak: yenibir.com

 Ana sayfa
 FinansNews
 Exporturk
Spor
Oyun
Mizah
Otomobil
Kariyer
Sağlık
Tatil Rehberi
Yardım Kurumları
Eğitim
Seri ilanlar
Visual Web Design
Yemek
Bilgisayar
İletişim
Bilim ve Teknoloji
  Dergah
Deprem
Konut
Reklam
Hakkında
Bize yazın


© Copyright 2000-2007 TurkPoint.com® Bilgi Hizmetleri

www.TurkPoint.com , www.FinansNews.com , www.BorsaDeŞifre.com , www.ExPorTurk.com
www.İkitelliShop.com , www.BasakŞehirMarket.com , www.BasakŞehirShop.com , www.BasakCenter.com , www.BasakHaber.com

Design of Visual Web Design®

Bu bir ® hizmetidir.