|
|
Görüşme Çeşitleri
Herhangi bir iş görüşmesi farklı şekillerde uygulanabilir.
Görüşmeciler, farklı görüşme yöntemlerini uygulayarak söz konusu
pozisyon için en uygun adayı belirlemeye çalışırlar. Görüşmenin
çeşidine göre, görüşmenin yapısı, sorulacak sorular ve ölçülmek
istenen nitelikler ve yetkinlikler farklılık gösterebilir.
Altı farklı görüşme çeşidinden bahsedebiliriz:
- Birebir
Görüşmeler
- Panel
Görüşmeler
- Çalışma
Arkadaşları Grubu
- Sıralı
Görüşmeler
- Değerlendirme
Merkezi
- Telefon
Görüşmeleri
|
| |
|
Birebir Görüşmeler |
 |
|
En çok kullanılan, esnek ama sonuçları çok
tartışılan bir yöntemdir. Aday ile tüm görüşmeler bire bir
olarak, yalnız yapılır. Bu yöntemde subjektif
değerlendirmelerin görüşmeyi etkilemesi kaçınılmazdır;
uygulanması halinde görüşme sürecinin çok iyi planlanması ve
etkin bir ön hazırlık yapılması şarttır. Birebir görüşmeler
genellikle işveren firmanın bir temsilcisi tarafından
yürütülür. Bu görüşmelerin yapısı önceden belirlenebileceği
gibi, sohbet havasında da geçebilir. Amaç, söz konusu pozisyon
için uygunluk derecesinin belirlenmesidir. Bazı firmalar,
birebir görüşmeleri çok rahat ve sohbet havasında yürütmeyi
tercih eder. Bunun aday üzerinde rahatlatıcı etki yaptığına ve
bilgi alış verişini kolaylaştırdığı savunulur. Buna karşılık
bazı firmalar "stres görüşmesi" denilen ve adayın doğal
tepkilerini ortaya çıkardığı savunulan yöntemleri kullanmayı
tercih eder. Birebir görüşmelerin en büyük dezavantajı
değerlendirmenin tek bir kişi tarafından yapılması ve daha
subjektif kararların verilmesine neden olmasıdır. |
|
Panel Görüşmeler
|
|
| Bu yöntem, ikiden fazla görüşmecinin veya
yöneticinin, birlikte, tek bir aday ile yaptıkları
görüşmelerdir. Genellikle çok sayıda elemanın farklı
bölümlerde işe alınması planlandığında "toplu alımlar" tercih
edilir ve özellikle bankacılık sektöründe sıklıkla kullanılır.
Adayı zorlayıcı bir yöntemdir. Şirket açısından bakıldığında
ise iyi bir panel yöneticisi ve koordinasyon olduğu takdirde
sağlıklı sonuçlar ortaya çıkabilmektedir. |
| Çalışma Arkadaşları Grubu |
 |
| Bu yöntem, son yıllarda gittikçe daha fazla önem
kazanan ekip / takım anlayışının eleman seçme sistemine
yansımasıdır. Bu yöntemde seçimin ağırlığı, seçilecek kişinin
birlikte çalışacağı ekip üyelerindedir. Bir anlamda panel
yöntemine dönüştüğü söylenebilir. Ancak buradaki görüşmenin
asıl amacı gruba uyumun ölçülmesidir. Ekip çalışması ve proje
bazlı işlerde kullanımın olumlu sonuçlar verdiği gözlenmiştir.
Bu tür küçük gruplardan oluşan iş görüşmelerinin amacı daha
çok derinlemesine bir görüşme yapmak veya teknik bilgiyi
ölçmektir. Bu yöntem ayrıca son işe alım kararını
vermeyecekleri halde, başka çalışanların da işe alım sürecinde
rol almalarını sağlar. En büyük avantajı, uzun vadede birlikte
çalışması söz konusu olan kişilerin önceden birbirlerini
tanımalarını sağlamasıdır. Ayrıca çalışanların işe alım
sürecine dahil edilmesi onları motive etmekte, karar
mekanizmasında önemli rol aldıklarını düşünmelerine olanak
vermektedir. |
| Sıralı Görüşmeler |
 |
| Sıralı görüşmelerde birebir ancak birbiri ardına
yapılan birkaç görüşme söz konusudur. Burada mülakat yapan her
kişi, söz konusu pozisyonun tek bir yönünü inceler - tecrübe,
teknik bilgi, yönetim becerisi gibi. Sıralı görüşmeler de
birebir görüşmelerin bütün dezavantajlarına sahiptir. |
| Değerlendirme Merkezi |
 |
| Bu yöntemde panel görüşmelerin tersine,
adayların sayısı üçten fazladır. Adaylara, çalışmak
istedikleri alan ile ilgili ve/veya genel yöneticilik
yeteneklerini ortaya koyabilecekleri örnek olay / olaylar
verilir. Belirlenen süre içerisinde eğitilmiş
değerlendiriciler olayı izlemekle yetinirler. Süre sonunda
örnek olay tartışılır. Adayların bu süre içerisindeki tüm
tutum ve davranışları değerlendirmede dikkate alınır. Adaylar,
bunun yanı sıra bazı testlerden de geçirilebilir. Sonuçları
sağlıklı ancak uygulanması zor bir yöntemdir. |
| Telefon Görüşmeleri |
 |
|
Özellikle ülkemizde az kullanılan görüşme tekniklerinden
biridir. Kullanılıp kullanılmayacağı kararı yine pozisyona ve
görüşmeleri yürütecek olan kişilerin tercihine kalmıştır.
Telefon görüşmeleri iki şekilde kullanılabilir:
- Bunlardan ilki gazete ilanında verilen telefonlara
adayların başvurması ve telefon eden adaylarla görevliler
tarafından telefonda bir ön görüşme yapılmasıdır.
- İkinci bir alternatif ise başvuran adayların
özgeçmişleri üzerinden bir ön eleme yapılmasının ardından
yüz yüze görüşmelere geçilmeden önce bir ikinci eleme unsuru
olarak; veya özgeçmişte açık olmayan bazı konuları
aydınlatmak amacı ile telefon görüşmelerinin yürütülmesidir.
Telefon görüşmelerinin en büyük avantajı diğer yöntemlere
göre daha hızlı olmasıdır. En acil olarak ihtiyacınız olan
bilgileri telefonda öğrenebilirsiniz. Ses tonu, dil
hakimiyeti, telaffuz gibi konularda önemli bilgiler verir, ve
bu nedenle özellikle telefonda müşteri hizmeti veren birimler
için yapılan eleman alımlarında tercih edilen bir
yöntemdir. |
|

|
|
Turkpoint kariyer köşesi
KRİZDE
İŞ FIRSATLARI |
| İşin
yoksa fikrin olsun |
| Harekete
geçin hemen şimdi! |
| Beyaz
yakalı işsizlere davet: LÜTFEN EGE'YE GELİN |
| |
|
İşsiz kalmaktansa, kolları
sıvamak, kafaları çalıştırmak lazım. Kolay değil iş içinde iş...
Sıkı durun, sırada kumsal partileri var.
|
| |
|
Bir
şirket sahip olduğu elemanlardan ne daha iyi, ne de daha kötüdür.
Ishikawa |
|
|
En iyi
yöneticiler, sokaktaki adam gibi düşünebilenlerdir.
Griville
|
|
|

|
|
|
"İlk" işinizi
nasıl buldunuz? |
% 50 Eş,
dost, tanıdıkla
% 23 Gazete ilanından
% 13 Doğrudan, şirkete başvurdum
% 12 İnternet üzerinden
% 1 Danışmanlık şirketinden
Kaynak: yenibir.com |
|
Tasarruflarınızı
"en çok" nereye yatırıyorsunuz |
% 50 Dövize
% 12.2 Banka faizine
% 10 Yatırım fonuna
% 7.3 Borsaya
% 2.9 Altına
% 2.7 Gayrimenkule
% 38.8 Tasarruf edemiyorum
Kaynak: yenibir.com |
|
Çalışırken en çok
hangi "yasağı" deliyorsunuz |
% 40 İnternette sörf yapıyorum
% 22 İş telefonunu
özel işlerim için kullanıyorum
% 15 Eşe-dosta e-posta yolluyorum
% 14 Sürekli sigara-çay-kahve
molası veriyorum
% 7 Yemek molasını uzatıyorum
% 2 Taksi
faturasını şişiriyorum
Kaynak: yenibir.com |
|
Hangisini yönetemiyorsunuz? |
% 45 Zamanınızı
% 41 Özel hayatınızı
% 6 Masanızı
% 5 Telefonları
% 3 ajandanızı
Kaynak: yenibir.com
|
|
|
|